Dynamiser votre stratégie d’entreprise par des opérations de M&A

Votre stratégie

Une bonne transaction est la mise en œuvre cohérente d’une stratégie bien réfléchie.

Quelles nouvelles ressources (technologies, clients, produits, …) renforceraient le positionnement concurrentiel de votre entreprise ?
Quelles cibles vous donneraient accès à de telles ressources ?
Lesquelles de ces opérations potentielles augmenteraient le plus la valeur de votre entreprise ?
Comment arbitrer entre financement en fonds propres et par endettement, sans perdre le contrôle de votre entreprise ?
Les ressources humaines et financières de votre entreprise sont-elles alignées avec la déclinaison en M&A de votre stratégie ?
Par exemple, votre entreprise est-elle prête pour une opération de LBO ou de levée de fonds ?

En ayant une compréhension fine et réaliste des forces et des faiblesses de votre entreprise, ceci permettant de définir les conditions dans lesquelles une transaction pourrait créer de la valeur.
En identifiant ce qui, dans votre environnement concurrentiel, pourrait éroder votre business model.
En donnant la priorité aux transactions permettant de réinventer votre position concurrentielle.
En intégrant tout le savoir-faire de l’entreprise dans la conduite du projet.
En étant à la fois exigeant et curieux dans le choix des cibles.
En identifiant par quels moyens réaliser un ROI rapide.
En ayant une bonne connaissance des possibilités de financement disponibles sur le marché.
En négociant une structure financière et capitalistique qui reflète tant les risques que les opportunités.