Dynamiser votre stratégie d'entreprise par des opérations de M&A
Dynamiser
Votre stratégie
Une bonne transaction est la mise en œuvre cohérente d’une stratégie bien réfléchie.
Quelles premières questions se poser ?
- Quelles nouvelles ressources (technologies, clients, produits, …) renforceraient le positionnement concurrentiel de votre entreprise ?
- Quelles cibles vous donneraient accès à de telles ressources ?
- Lesquelles de ces opérations potentielles augmenteraient le plus la valeur de votre entreprise ?
- Comment arbitrer entre financement en fonds propres et par endettement, sans perdre le contrôle de votre entreprise ?
- Les ressources humaines et financières de votre entreprise sont-elles alignées avec la déclinaison en M&A de votre stratégie ?
- Par exemple, votre entreprise est-elle prête pour une opération de LBO ou de levée de fonds ?
Comment répondre à ces questions ?
- En ayant une compréhension fine et réaliste des forces et des faiblesses de votre entreprise, ceci permettant de définir les conditions dans lesquelles une transaction pourrait créer de la valeur.
- En identifiant ce qui, dans votre environnement concurrentiel, pourrait éroder votre business model.
- En donnant la priorité aux transactions permettant de réinventer votre position concurrentielle.
- En intégrant tout le savoir-faire de l’entreprise dans la conduite du projet.
- En étant à la fois exigeant et curieux dans le choix des cibles.
- En identifiant par quels moyens réaliser un ROI rapide.
- En ayant une bonne connaissance des possibilités de financement disponibles sur le marché.
- En négociant une structure financière et capitalistique qui reflète tant les risques que les opportunités.