Le Manager de Transition

Pour réussir une opération de 𝐅𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬-𝐀𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬, pensez-vous qu’un Manager de Transition fasse la 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 ? Et 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 ?
Ce que les missions avec VALTUS – Leader Européen du Management de Transition m’ont appris. 🙏👍

Le Manager de Transition fait en sorte que la veille stratégique conduise à approcher les 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬. 💡😉

Il 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐬 et les conseils externes dans les due diligences. Il prépare le 𝐏𝐨𝐬𝐭 𝐌𝐞𝐫𝐠𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 et la mise en œuvre des synergies. Il fait en sorte que la transaction anticipe bien les 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞́𝐫𝐢𝐚𝐮𝐱. Il s’assure que les risques pouvant impacter le business plan soient 𝐞𝐧 𝐚𝐝𝐞́𝐪𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 mis en place pour l’opération (et que l’opération crée de la valeur !). 💰💰

𝐷𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑐̧𝑜𝑛𝑠 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑧-𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑞𝑢’𝑢𝑛 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑒 𝑎𝑢 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠 𝑑’𝑢𝑛𝑒 𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑀&𝐴 ? 💡
𝑆𝑜𝑢ℎ𝑎𝑖𝑡𝑒𝑧-𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑣𝑜𝑠 𝑒𝑥𝑝𝑒́𝑟𝑖𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 ? 💡

Si vous avez des exemples de ce qu’il ne faut surtout pas faire, n’hésitez pas non plus à partager. 😉

#managementdetransition
#leader
#FusionsAcquisitions